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Budget DU chum EN RÉSUMÉ B d t crchum : Budget Pour la construction PPP : 425 M Autres (équipement, honoraires divers, etc.) : 494 M Budget chum : Pour la construction PPP : 2 G Autres (équipement, honoraires divers, etc.) :.8. Comment retrouver un document en deux minutes Le temps cest de largent! Mise en place de la GED (4) Faire état de la situation à la Direction Proposer un plan daction Définir lenvergure du projet (la portée, le scope) Ce que j «veux faire» et ce que «peux faire» q je q p Un projet en phases? Ppes acteurs ET partenaires chum et crchum (clients utilisateurs et décideurs du produit) Infrastructures Québec (IQ) msss Bureau du Directeur Exécutif (DE) Certificateur indépendant (CI) P j tC (Si ProjetCo (Signataires d contrat et t i du t t t maintien des actifs) CJV construction. LOI SUR L'ACCÈS AUX documents DES organismes publics ET SUR LA protection DES renseignements personnels Le plan de classification : Obligation pour le secteur public / Recommandation pour le secteur privé «1. Dans le cadre dun méga projet du type du chum, nos conférenciers (ères) vous présenteront les outils et techniques de diffusion de linformation : Compétences en communication (Responsabilités de lémetteur et du récepteur) Systèmes de collecte et récupération des informations (base de données électronique) Méthodes. Versions récentes et complètes de tous les outils q (Microsoft, Autocad et autres) ) informatiques ( Un système de gestion de la documentation performant facilitant lé h f ilit t léchange di f dinformation ti Capacité de serveur adéquate Un système de prises de copies. Conditions dutilisation et notre, politique de confidentialité. LA biodiversite DE NOS sites, cBBP adhère à la charte environnement de lunicem. Les qualités dun gestionnaire de documents efficace Esprit danalyse E i d l Organisé - Rigoureux Innovateur Respectueux des Échéanciers Capable de travailler sous pression Cohérent - Souci du détail Curieux et discret Bonne connaissance d l grammaire f B i de la i française. Impacts positifs des bonnes pratiques en GED Conception - Diffusion - Conservation Impacts sur les coûts et les délais Favorise la prise de décision Diminue les coûts en RH et les délais de production Améliore la qualité des rapports de performance. On a fait du chemin depuis ce temps-là! Plan de classification Structure de linformation ressources informationnelles gestion DE L'information 65 210 Accès à l'information et protection des renseignements personnels (PRP) 65 211 Demandes d'accès à l'information et protection des renseignements personnels g. La Gestion Électronique des Documents Révolution ou Solution?

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La L connaissance et l i t lappropriation i ti des bonnes pratiques de gestion dinformation Démarrage Planification Exécution E é ti contrôle-maîtrise t ôl ît i Clôture du projet Qui informer? Mark Constable Symposium Dijon - Agriculture et TIC raudin33 sdlc-MFO-gestion de la documentation projet ldedsi Symposium 2016 : conf. Notre objectif est de vous aider au mieux dans la réalisation de votre projet en vous fournissant le meilleur des matériels professionnels pour. Attentes Gouvernementales Entre autres Le processus de réalisation des CHU doit être rigoureux, transparent et discipliné t t t di i li é Quantité de d Q tité d documentation : t ti crchum: / chum: / 00 chum / Doù limportance dune saine gestion. Mais lentreprise peut satisfaire tous les particuliers et professionnels dans le bâtiment et construction qui se trouvent dans le département de la Loire. Suggestions L'essentiel de PowerPoint 2016 Cours en ligne - LinkedIn Learning Découvrir SlideShare Cours en ligne - LinkedIn Learning modèle de scoring pour la clientèle Oulaya chouay Guides des bonnes pratiques projets : Quelles complémentarités? Il f t sassurer : faut que seu e la de è e version du docu e t est ce e e c cu at o seule a dernière e s o document celle en circulation que la recherche des documents soit rapide et efficace. Assure la bonne gestion de la révision en cours Facilite le temps de recherche p p pour les utilisateurs Permet de faire des statistiques rapidement. Quelles que soient vos attentes en matière de matériels de BTP, nous sommes en mesure de vous proposer un service parfaitement adapté. En faire un projet dentreprise Impliquer les parties prenantes Gérer le changement. Mise en place de la GED (5) Faire approuver la solution retenue par la Direction -.A. Créer un clipboard Vous avez clippé votre première diapositive!

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innovation Luis Becerra LinkedIn Corporation 2018 Partager le clipboard Lien Clipboards publics comportant cette diapositive Aucun clipboard public na été trouvé avec cette diapositive Sélectionnez un autre clipboard Il semblerait que vous ayez. Diffusion de l information linformation DÉfinition selon pmbok É Processus permettant de mettre les informations nécessaires à la disposition des parties prenantes du projet en temps voulu. Chum, C EST chum employés dont 916 médecins 1615 chercheurs, investigateurs, étudiants, stagiaires 510 bénévoles 330 000 m2 brut (135 000 m2 net) 772 lits 39 salles dopération 6 pa o s d s c s pavillons distincts 8500 locaux Système de Transport Automatisé (véhicules. Mise en place de la GED (2) Établir le diagnostic la suite É Comment : Identifier les points forts, les points faibles Analyser le facteur humain Faire lanalyse des parties prenantes leur influence favorable ou défavorable bonnes et mauvaises pratiques Faire le bilan des ressources. Le défi quant au processus des communications en démarrage d grand projet repose sur un enjeu majeur : dé dun d j t j j la capacité des gestionnaires de projet de définir les balises claires permettant dassurer : la qualité de la gestion. Prochain SlideShare, chargement dans5, vous avez aimé cette présentation? Clarifier les rôles - la Gouvernance La Direction définit la structure de gouvernance approuve le projet - supporte les parties prenantes Le Rédacteur adapte le contenu aux destinataires Équipe - GED assure le contrôle de la qualité documentaire conseille la direction gère les gabarits (approuvés. Chum: Modèle en PPP complet Financement Conception Construction Opération 30 ans crchum Phase I Signature le et livraison le 30 septembre 2013 g p chum Phases II et III (juin 2011 à mars 2020) Phase II avril 2016 (entre phases II et III: démolition Saint-Luc. Communiquer la solution retenue aux parties prenantes Mettre en place un plan de communication.


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  • Ingénierie Montage d opération, programmation, gestion de projet, gestion de projet bâtiment.
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  • Les Maîtres dOuvrage et dŒuvre, les gestionnaires de patrimoine non spécialisés dans le bâtiment doivent lancer des consultations, passer des marchés, suivre des travaux.
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Accueil, bronzo perasso : UNE solutiootre projet DE construction. Répertoire projet chum O Ré t i j t Organisation administrative i ti d i i t ti 20110214_GED_Plan de classification_R00 Répertoire projet chum Compte-Rendu 20131010_COR-chum_Atelier Documentation_R00 Répertoire projet Ingénierie - Structure chum PL D 01 22 ST 00001_Bâtiment chum-PL-D-01-22-ST-00001 Bâtiment D - Structure Acier. LOI concernant LE cadre juridique DES technologies DE L'information Respect d l V l R de la Valeur j idi juridique d d des documents Sils comportent la même information S ils Si lintégrité de chacun deux est assurée Sils respectent tous deux les règles. Selon la firme américaine de recherche et danalyse Gartner 40 des heures travaillées son perdues à chercher p de linformation 70 des documents produits existent déjà totalement ou partiellement 80 de linformation produite nest pas gérée selon les bonnes pratiques l b. Développer une culture organisationnelle axée sur : Des pratiques communes de gestion de la documentation et de linformation l information Doù limportance de définir un langage commun : Dans l D lensemble d la documentation bl de l d t ti Dans tout système. La diffusion de linformation prend toute sa place pour les parties prenantes dun projet qui désirent disposer rapidement dune quantité souvent impressionnante dinformation en temps voulu. Chez Nobâ, nous avons pleinement conscience de léguer ces bâtiments aux générations à venir.